Recordamos un momento extraño en la carrera de Steve Jobs: cuando obligó a los ingenieros a ejecutar Apple Macintosh más rápido.
Steve Jobs fue una figura fascinante y su carrera dentro y fuera de Apple está llena de innumerables historias. Hoy toca repasar lo más curioso de todos los tiempos: como argumento del propósito de un genio de “salvar vidas” ralentizando la velocidad de inicio del Apple Macintosh.

Recientemente revisamos cómo Jobs articuló esta visión para nombrar los productos inteligentes de Apple. Terminamos con dispositivos como iPods, iPads, iPhones o iMacs, pero durante mucho tiempo no sabemos qué significa la letra “i”.

En este artículo, brindamos una visión del pensamiento de Steve Jobs, cómo veía el mundo y cómo vio que la tecnología podría ayudar a mejorar la vida de las personas de manera profunda y significativa. Es hora de retroceder un poco en el tiempo, hasta 1983, un momento decisivo para la empresa, cuando se presentó una nueva computadora con un inconveniente: era demasiado lenta para arrancar.
Cómo Steve Jobs ‘salvó vidas’ mejorando el inicio de Macintosh de Apple

Los lectores veteranos recordarán que iniciar una computadora era un proceso que requería mucho tiempo. Puede presionar el botón de encendido, levantarse y tomar una taza de café justo a tiempo para ver la pantalla de inicio.

Si el hardware de tu ordenador no es el mejor, este proceso puede tardar hasta 4 o 5 minutos. En 1983, antes de los sistemas operativos con interfaces visuales como Windows 95, las cosas eran más flexibles, pero no mejores.

En 1983, Steve Jobs estaba obsesionado con el nuevo Apple Macintosh (detalle de Apple Macintosh): la computadora tardaba más en arrancar, hasta dos minutos.

Entonces Jobs presionó a Herzfeld y a todo el equipo de desarrollo de escritorios para reducir ese tiempo. El problema no fue el procesador, que hizo que la Mac fuera 10 veces más rápida que la Apple II.

Pero el mayor problema era la unidad de disquete, que, combinada con la RAM limitada, hacía necesario cargar datos desde un disquete. Esto crea un cuello de botella.

Entonces, para ir al grano, Steve Jobs acudió a Herzfeld y Larry Kenyon, el ingeniero responsable del disquete, y se les ocurrió una idea:

“Sabes, he estado pensando en eso. ¿Cuántas personas usan una computadora Macintosh? ¿un millón? Eso es todo. Apuesto a que dentro de unos años al menos 5 millones de personas iniciarán su Macintosh. Una vez al día. Digamos que puedes reducir el tiempo de arranque en 10 segundos. Multiplique ese número por 5 millones de usuarios, o 50 millones de segundos por día. Un año son probablemente decenas de vidas. Entonces, si lo pones en funcionamiento diez segundos más rápido, salvarás una docena de vidas. Realmente vale la pena, ¿no? “

Esta fue una forma de motivar al equipo para lograr el objetivo de reducir 10 segundos el tiempo de salida. Así salvó Steve Jobs la vida de un grupo de usuarios de Mac.